事業内容

人と組織が、ともに成長していくために。

ジブンデイでは、人事制度コンサルティング、社員研修・人材育成、従業員支援・キャリア面談を通じて、会社と従業員の成長を支援しています。

　① 制度を整えること
　② 人を育てること
　③ 一人ひとりの声に向き合うこと

この3つをつなげながら、会社の想いや方針が現場に伝わり、従業員が前向きに働き続けられる組織づくりを支援します。人事制度づくりと人材育成を通じて、会社と社員の成長を支援します。

主なサービス

人事制度コンサルティング

会社の方針や組織課題に合わせて、人事制度の設計・見直しを支援します。

人事制度は、単に評価や給与を決めるための仕組みではありません。
会社が社員に期待する役割を明確にし、評価・処遇・育成をつなげるための重要な土台です。

ジブンデイでは、等級制度、賃金制度、評価制度を一体的に整理し、社員にとって分かりやすく、現場で運用しやすい制度づくりを支援します。

本格的に人事制度全体を見直したい企業向けの「フルサポート型人事制度設計」から、初めて人事制度を構築・導入する企業向けの「楽々人事制度」まで、会社の状況に応じた支援を行います。

主な支援内容

・人事制度設計（フルサポート型・アドバイザリー型・パッケージ型）
・新人事制度導入支援
・新人事制度運用支援

社員研修・人材育成

社員一人ひとりの成長と、組織力の向上を目的とした研修を行います。

会社が成長していくためには、制度や仕組みを整えるだけでなく、社員一人ひとりが自分の役割を理解し、前向きに行動していくことが大切です。

ジブンデイでは、キャリア形成、人材育成、目標設定、評価、面談などをテーマに、対象者や組織課題に応じた研修を実施します。

研修を受けて終わりにするのではなく、受講者一人ひとりが自分の課題や今後の行動を整理し、職場での実践につなげることを大切にしています。

主な研修テーマ

・キャリア研修
・若手社員向け研修
・中堅社員向け研修
・管理職研修
・目標設定研修
・評価者研修
・1on1、面談スキル研修
・人材育成研修

従業員支援・キャリア面談

従業員一人ひとりが、前向きに働き続けるための相談支援を行います。

仕事をする中では、今後のキャリアに関する悩みだけでなく、職場での人間関係、役割への不安、仕事への向き合い方、モチベーションの低下など、一人で抱え込みやすい悩みが生じることがあります。

ジブンデイでは、キャリア支援やカウンセリングの考え方を踏まえ、従業員一人ひとりの話を丁寧に伺いながら、仕事上の悩みや不安、今後の働き方、キャリア形成に関する面談を行います。

キャリア面談に加え、カウンセリング的な関わりを含めた面談を通じて、従業員が自分の気持ちや考えを整理し、前向きに働くためのきっかけづくりを支援します。

主な支援内容

・セルフキャリアドック制度の導入支援
・キャリア面談
・個別キャリア相談
・仕事上の悩みや不安に関する面談
・職場での人間関係や役割に関する相談
・研修後のフォロー面談
・人事制度導入後のフォロー面談
・面談結果の傾向整理

※セルフキャリアドック制度とは
従業員が自身のキャリアや働き方を定期的に振り返り、主体的に今後の方向性を考えるための仕組みです。
ジブンデイでは、人事制度の一部として、キャリア研修と個別面談を組み合わせながら、従業員のキャリア形成と企業の人材育成をつなげる支援を行います。